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現在、自ら考え行動する自立型人材が多くの企業で求められております。 指示待ちではなく自ら積極的に動いて新しいものを作り出していくことは企業としてのテーマの一つです。このような企業になるためには、一人ひとりの意識も大切ですが、上司の関わり方も重要な要素です。上司自ら積極的にやってみせ、動いてみせること、そして何より部下の為、相手の為にどれだけ応援できるかということも重要です。 『サーバーント・リーダーシップ』という言葉がよく聞かれます。サーバントとは「召使」とか「仕える」と直訳することができますが、テニスのサーブのように相手に「役に立つ」というように考えていただくと良くわかると思います。つまり「与える」「支援する」と考えていただくと、そこから「お客様のために何ができるだろうか?」「部下のために何ができるだろうか?」という発想が生まれます。この考え方がとても大事ではないでしょうか。 ![]() リーダーシップとはぐいぐい引っ張っていくだけではなく、ときには後ろから後押しできることも必要です。役職からのリーダーシップではなく、この人についていきたいと思われるような人こそ、真のリーダーではないでしょうか。このような『サーバーント・リーダーシップ』の考えを持った人を多く育成してくことが、これからの企業に求められる要素の一つと考えます。 |
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| 株式会社ビズコーポレーション 代表取締役 福澤 俊幸 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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