研修の意図
どんなに知名度がある企業であったとしても、社員のモチベーションが低いと良い成果を挙げることもできず、まして企業発展の為のよい戦略など考えられなくなってきます。現在の日本の景気状況から聞こえてくるのは、『耐えることが大事』ということです。 そんな中、社員のモチベーションも下がり、それだけではなく社員を育成する上司自信もモチベーションが下がっている企業さえあります。社員はもとより、自分自身のモチベーションをコントロールすることが大切ではないでしょうか。 社員がやる気になること、つまりモチベーションが高い企業ほど企業発展が望めるのです。
目的
・モチベーションのコンセプトを知る ・部下のモチベーションをあげるスキルが使える ・やる気を引き出し活かすことが出来る ・やる気を与える伝え方を知る ・自分自身のモチベーションを上げることができる
プログラム概要
・モチベーションとは ・モチベーションの振り返り ・モチベーション特性 ・モチベーションモデル ・モチベーション上下の要因 ・モチベーション向上スキル ※プログラム内容につきましては、ご要望をお伺いした上で御社独自のプログラムをカスタマイズさせて頂きます。
研修カテゴリ
・部下のモチベーション向上研修
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